EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA
CAFE POPULAR EMILE
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (73) 3525-9570
- emilypopular@uol.com.br
- Logradouro
- RUA D DT INDUSTRIAL, nº 15
- Bairro
- MANDACARU
- Município / UF
- JEQUIE - BA
- CEP
- 45210-164
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
EC
ELIANE CORREA NUNES Sócio-Administrador · desde 11/12/2006***096705** Entre 51 a 60 anos
-
FN
FRANCISCO NUNES FILHO Sócio-Administrador · desde 08/02/2000***454905** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 19/09/2001
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA (CAFE POPULAR EMILE) é uma empresa registrada sob o CNPJ 03.634.311/0001-09, com atividade iniciada em 08/02/2000 e sede em JEQUIE - BA. Atua principalmente em 1081302 - Torrefação e moagem de café. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte EMPRESA DE PEQUENO PORTE, com capital social de R$ 100.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 03.634.311/0001-09?
O CNPJ 03.634.311/0001-09 está registrado em nome de EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA, localizada em JEQUIE - BA.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA, com nome fantasia CAFE POPULAR EMILE.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 1081302 - Torrefação e moagem de café.
Onde fica EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA?
O endereço é RUA D DT INDUSTRIAL, nº 15, MANDACARU, JEQUIE - BA, 45210-164.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (73) 3525-9570.
Como entrar em contato com EMILE INDUSTRIA E COMERCIO DE CAFE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (73) 3525-9570 ou pelo e-mail emilypopular@uol.com.br, ou visitar o endereço RUA D DT INDUSTRIAL, nº 15, MANDACARU, JEQUIE - BA, 45210-164.
