MARQUEZONE & VISNADI LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (44) 3224-4032
- mca@wnet.com.br
- Logradouro
- AVENIDA BRASIL, nº 6288
- Complemento
- : A;
- Bairro
- ZONA 05
- Município / UF
- MARINGA - PR
- CEP
- 87015-280
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns4712100
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
CA
CREUZA APARECIDA VISNADI MARQUESONE Sócio · desde 17/03/2000***277879** Entre 71 a 80 anos
-
NM
NATALINO MARQUESONE Sócio-Administrador · desde 17/03/2000***936949** Entre 71 a 80 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 12/07/2003
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 03.702.056/0001-86, a MARQUEZONE & VISNADI LTDA iniciou suas atividades em 17/03/2000 e está situada em MARINGA - PR. O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 10.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 03.702.056/0001-86?
Este CNPJ (03.702.056/0001-86) pertence a MARQUEZONE & VISNADI LTDA, localizada em MARINGA - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MARQUEZONE & VISNADI LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.
Onde está localizada MARQUEZONE & VISNADI LTDA?
O endereço é AVENIDA BRASIL, nº 6288, ZONA 05, MARINGA - PR, 87015-280.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (44) 3224-4032.
Como entrar em contato com MARQUEZONE & VISNADI LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (44) 3224-4032 ou pelo e-mail mca@wnet.com.br, ou visitar o endereço AVENIDA BRASIL, nº 6288, ZONA 05, MARINGA - PR, 87015-280.
