MARLEI MODAS LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- não informado
- não informado
- Logradouro
- AVENIDA QUEIROZ JUNIOR, nº 142
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- ITABIRITO - MG
- CEP
- 35450-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (4)
- Comercio varejista de artigos de cama, mesa e banho4755503
- Comércio varejista de artigos esportivos4763602
- Comércio varejista de calçados4782201
- Comércio varejista de artigos de viagem4782202
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
PB
PAULO BARBOSA NETO Sócio · desde 28/03/2018***582536** Entre 31 a 40 anos
-
ND
NATALIA DINIZ BARBOSA MAGALHAES Sócio-Administrador · desde 09/03/2015***214406** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 10/05/2003
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa MARLEI MODAS LTDA, de CNPJ 05.159.719/0001-93, foi fundada em 12/07/2002 e está localizada em ITABIRITO - MG. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 5.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 05.159.719/0001-93?
O CNPJ 05.159.719/0001-93 pertence à empresa MARLEI MODAS LTDA, localizada em ITABIRITO - MG.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MARLEI MODAS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.
Qual o endereço de MARLEI MODAS LTDA?
O endereço é AVENIDA QUEIROZ JUNIOR, nº 142, CENTRO, ITABIRITO - MG, 35450-000.
Qual o telefone de contato?
Telefone não informado.
Como entrar em contato com MARLEI MODAS LTDA?
Contatos não informados; você pode visitar o endereço AVENIDA QUEIROZ JUNIOR, nº 142, CENTRO, ITABIRITO - MG, 35450-000.
