MEDTRAN LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (27) 3224-4137
- Telefone 2
- (27) 3349-1361
- clzanotelli@uol.com.br
- Logradouro
- RUA BELMIRO TEIXEIRA PIMENTA, nº 105
- Bairro
- JARDIM CAMBURI
- Município / UF
- VITORIA - ES
- CEP
- 29090-600
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Atividade médica ambulatorial restrita a consultas8630503
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
MD
MICHELE DAZZI LORENZONI Sócio-Administrador · desde 28/05/2014***789297** Entre 41 a 50 anos
-
WM
WANIA MILANESI FURLAN Sócio-Administrador · desde 28/05/2014***941136** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 28/05/2007
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
MEDTRAN LTDA é uma empresa registrada sob o CNPJ 08.865.950/0001-90, com atividade iniciada em 28/05/2007 e sede em VITORIA - ES. Atua principalmente em 8650003 - Atividades de psicologia e psicanálise. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte DEMAIS, com capital social de R$ 40.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Outros estabelecimentos desta empresa
Matriz e filiais com o mesmo CNPJ básico
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 08.865.950/0001-90?
O CNPJ 08.865.950/0001-90 está registrado em nome de MEDTRAN LTDA, localizada em VITORIA - ES.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MEDTRAN LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8650003 - Atividades de psicologia e psicanálise.
Onde fica MEDTRAN LTDA?
O endereço é RUA BELMIRO TEIXEIRA PIMENTA, nº 105, JARDIM CAMBURI, VITORIA - ES, 29090-600.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (27) 3224-4137.
Como entrar em contato com MEDTRAN LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (27) 3224-4137 ou pelo e-mail clzanotelli@uol.com.br, ou visitar o endereço RUA BELMIRO TEIXEIRA PIMENTA, nº 105, JARDIM CAMBURI, VITORIA - ES, 29090-600.
