PEDROTTI PROJETOS LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 3723-2780
- financeiro@andrepedrottiflores.com.br
- Logradouro
- RUA QUITANDUBA, nº 265
- Bairro
- CAXINGUI
- Município / UF
- SAO PAULO - SP
- CEP
- 05516-030
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Comércio varejista de plantas e flores naturais4789002
- Aluguel de outras máquinas e equipamentos comerciais e industriais não especificados anteriormente, sem operador7739099
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
MA
MARIA APARECIDA DA COSTA Sócio-Administrador · desde 30/08/2016***580568** Entre 61 a 70 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 28/04/2008
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 09.535.094/0001-78, a PEDROTTI PROJETOS LTDA iniciou suas atividades em 28/04/2008 e está situada em SAO PAULO - SP. O CNAE principal é 8230001 - Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: DEMAIS; capital social: R$ 100.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 09.535.094/0001-78?
Este CNPJ (09.535.094/0001-78) pertence a PEDROTTI PROJETOS LTDA, localizada em SAO PAULO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PEDROTTI PROJETOS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8230001 - Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas.
Onde está localizada PEDROTTI PROJETOS LTDA?
O endereço é RUA QUITANDUBA, nº 265, CAXINGUI, SAO PAULO - SP, 05516-030.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 3723-2780.
Como entrar em contato com PEDROTTI PROJETOS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 3723-2780 ou pelo e-mail financeiro@andrepedrottiflores.com.br, ou visitar o endereço RUA QUITANDUBA, nº 265, CAXINGUI, SAO PAULO - SP, 05516-030.
