CALANGO COBRANCAS LTDA
CALANGO COBRANCAS
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (19) 3433-3991
- Telefone 2
- (19) 3432-6309
- escritorio.saopaulo@hotmail.com
- Logradouro
- RUA DOM PEDRO I I, nº 1402
- Complemento
- SALA 01
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- PIRACICABA - SP
- CEP
- 13419-230
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
RS
RUBENS STURION Sócio-Administrador · desde 23/11/2009***599098** Maior de 80 anos
-
IL
ISABEL LIBARDI STURION Sócio-Administrador · desde 05/05/2009***474778** Entre 71 a 80 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 05/05/2009
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
CALANGO COBRANCAS LTDA (CALANGO COBRANCAS) é uma empresa registrada sob o CNPJ 10.817.642/0001-31, com atividade iniciada em 05/05/2009 e sede em PIRACICABA - SP. Atua principalmente em 8291100 - Atividades de cobranças e informações cadastrais. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 20.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 10.817.642/0001-31?
O CNPJ 10.817.642/0001-31 está registrado em nome de CALANGO COBRANCAS LTDA, localizada em PIRACICABA - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CALANGO COBRANCAS LTDA, com nome fantasia CALANGO COBRANCAS.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8291100 - Atividades de cobranças e informações cadastrais.
Onde fica CALANGO COBRANCAS LTDA?
O endereço é RUA DOM PEDRO I I, nº 1402, CENTRO, PIRACICABA - SP, 13419-230.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (19) 3433-3991.
Como entrar em contato com CALANGO COBRANCAS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (19) 3433-3991 ou pelo e-mail escritorio.saopaulo@hotmail.com, ou visitar o endereço RUA DOM PEDRO I I, nº 1402, CENTRO, PIRACICABA - SP, 13419-230.
