BEKO DO ACAI LTDA
BEKO DO ACAI
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 2303-1811
- quasetudo10@hotmail.com
- Logradouro
- RUA ITATIRA, nº 433
- Bairro
- PARQUE UIRAPURU
- Município / UF
- GUARULHOS - SP
- CEP
- 07230-300
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (4)
- Comércio varejista de bebidas4723700
- Tabacaria4729601
- Restaurantes e similares5611201
- Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, com entretenimento5611205
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
RM
ROGERIO MEDEIROS DA SILVA Sócio-Administrador · desde 21/03/2025***259258** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 29/05/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
BEKO DO ACAI LTDA (BEKO DO ACAI) é uma empresa registrada sob o CNPJ 13.525.864/0001-79, com atividade iniciada em 18/04/2011 e sede em GUARULHOS - SP. Atua principalmente em 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 5.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 13.525.864/0001-79?
O CNPJ 13.525.864/0001-79 está registrado em nome de BEKO DO ACAI LTDA, localizada em GUARULHOS - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é BEKO DO ACAI LTDA, com nome fantasia BEKO DO ACAI.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.
Onde fica BEKO DO ACAI LTDA?
O endereço é RUA ITATIRA, nº 433, PARQUE UIRAPURU, GUARULHOS - SP, 07230-300.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 2303-1811.
Como entrar em contato com BEKO DO ACAI LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 2303-1811 ou pelo e-mail quasetudo10@hotmail.com, ou visitar o endereço RUA ITATIRA, nº 433, PARQUE UIRAPURU, GUARULHOS - SP, 07230-300.
