CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA
BAR DO TICA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 3395-7984
- excellenciacontabilidade@uol.com.br
- Logradouro
- RUA MAURO TORRES, nº 67
- Bairro
- JARDIM COPACABANA
- Município / UF
- JUNDIAI - SP
- CEP
- 13210-460
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
RA
RENAN APARECIDO DE ABREU Sócio-Administrador · desde 04/09/2017***481598** Entre 31 a 40 anos
-
WJ
WEYZARRAL JOSE DE SANTANA Sócio-Administrador · desde 04/09/2017***527318** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 06/02/2012
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA (BAR DO TICA) é uma empresa registrada sob o CNPJ 15.141.590/0001-40, com atividade iniciada em 06/02/2012 e sede em JUNDIAI - SP. Atua principalmente em 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 20.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 15.141.590/0001-40?
O CNPJ 15.141.590/0001-40 está registrado em nome de CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA, localizada em JUNDIAI - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA, com nome fantasia BAR DO TICA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.
Onde fica CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA?
O endereço é RUA MAURO TORRES, nº 67, JARDIM COPACABANA, JUNDIAI - SP, 13210-460.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 3395-7984.
Como entrar em contato com CMS E MARTINS LANCHONETE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 3395-7984 ou pelo e-mail excellenciacontabilidade@uol.com.br, ou visitar o endereço RUA MAURO TORRES, nº 67, JARDIM COPACABANA, JUNDIAI - SP, 13210-460.
