PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA
PRECODE CONSULTING E-COMMERCE
Contatos
- Telefone
- (44) 3046-2300
- luis@precode.com.br
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- RUA REBOUCAS, nº 104
- Bairro
- ZONA 10
- Município / UF
- MARINGA - PR
- CEP
- 87030-410
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (2)
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo8211300
- Atividades de teleatendimento8220200
Quadro de Sócios e Administradores (2)
-
LUIS ALFREDO ROSAR Sócio-Administrador · desde 29/05/2012***514169** Entre 41 a 50 anos
-
MARCOS ANTONIO VIEIRA Sócio-Administrador · desde 29/05/2012***589889** Entre 51 a 60 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 29/05/2012
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 15.656.349/0001-53, a PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA (PRECODE CONSULTING E-COMMERCE) iniciou suas atividades em 29/05/2012 e está situada em MARINGA - PR. O CNAE principal é 6209100 - Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: DEMAIS; capital social: R$ 1.010.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 15.656.349/0001-53?
Este CNPJ (15.656.349/0001-53) pertence a PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA, localizada em MARINGA - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA, com nome fantasia PRECODE CONSULTING E-COMMERCE.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 6209100 - Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação.
Onde está localizada PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA?
O endereço é RUA REBOUCAS, nº 104, ZONA 10, MARINGA - PR, 87030-410.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (44) 3046-2300.
Como entrar em contato com PRECODE CONSULTING E-COMMERCE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (44) 3046-2300 ou pelo e-mail luis@precode.com.br, ou visitar o endereço RUA REBOUCAS, nº 104, ZONA 10, MARINGA - PR, 87030-410.
