PELOS E PATAS LTDA
PELOS E PATAS
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (49) 3677-0001
- pelosepatasitapiranga@gmail.com
- Logradouro
- AVENIDA URUGUAI, nº 945
- Complemento
- TERREO: SALA 01;
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- ITAPIRANGA - SC
- CEP
- 89896-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Comércio varejista de medicamentos veterinários4771704
- Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação4789004
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
PH
PAULA HEBERLE BORTOLUZZI Sócio-Administrador · desde 04/12/2020***102329** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 19/03/2013
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 17.778.565/0001-05, a PELOS E PATAS LTDA (PELOS E PATAS) iniciou suas atividades em 19/03/2013 e está situada em ITAPIRANGA - SC. O CNAE principal é 9609208 - Higiene e embelezamento de animais domésticos. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 20.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 17.778.565/0001-05?
Este CNPJ (17.778.565/0001-05) pertence a PELOS E PATAS LTDA, localizada em ITAPIRANGA - SC.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PELOS E PATAS LTDA, com nome fantasia PELOS E PATAS.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 9609208 - Higiene e embelezamento de animais domésticos.
Onde está localizada PELOS E PATAS LTDA?
O endereço é AVENIDA URUGUAI, nº 945, CENTRO, ITAPIRANGA - SC, 89896-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (49) 3677-0001.
Como entrar em contato com PELOS E PATAS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (49) 3677-0001 ou pelo e-mail pelosepatasitapiranga@gmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA URUGUAI, nº 945, CENTRO, ITAPIRANGA - SC, 89896-000.
