STUDIO 7 ACADEMIA LTDA
STUDIO 7 TREINAMENTO PERSONALIZADO
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (18) 9711-5213
- studio7pt@gmail.com
- Logradouro
- RUA DOUTOR ORESTES PRATA TIBERY, nº 565
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- TRES LAGOAS - MS
- CEP
- 79601-080
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
PA
PABLO ANTONIO OMANA MORALES Sócio-Administrador · desde 23/09/2020***463948** Entre 41 a 50 anos
-
AD
ADRIANA DOS SANTOS ALVES Sócio-Administrador · desde 11/06/2019***354388** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 11/06/2019
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 33.896.987/0001-23, a STUDIO 7 ACADEMIA LTDA (STUDIO 7 TREINAMENTO PERSONALIZADO) iniciou suas atividades em 11/06/2019 e está situada em TRES LAGOAS - MS. O CNAE principal é 9313100 - Atividades de condicionamento físico. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 104.500,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 33.896.987/0001-23?
Este CNPJ (33.896.987/0001-23) pertence a STUDIO 7 ACADEMIA LTDA, localizada em TRES LAGOAS - MS.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é STUDIO 7 ACADEMIA LTDA, com nome fantasia STUDIO 7 TREINAMENTO PERSONALIZADO.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 9313100 - Atividades de condicionamento físico.
Onde está localizada STUDIO 7 ACADEMIA LTDA?
O endereço é RUA DOUTOR ORESTES PRATA TIBERY, nº 565, CENTRO, TRES LAGOAS - MS, 79601-080.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (18) 9711-5213.
Como entrar em contato com STUDIO 7 ACADEMIA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (18) 9711-5213 ou pelo e-mail studio7pt@gmail.com, ou visitar o endereço RUA DOUTOR ORESTES PRATA TIBERY, nº 565, CENTRO, TRES LAGOAS - MS, 79601-080.
