PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA
PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (38) 9834-2960
- dinamica.unai@hotmail.com
- Logradouro
- RUA SANTA LUZIA, nº 375
- Bairro
- CACHOEIRA
- Município / UF
- UNAI - MG
- CEP
- 38610-280
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
LG
LUCAS GUIMARAES BRANDAO Sócio-Administrador · desde 25/09/2021***158976** Entre 21 a 30 anos
-
LG
LAUENY GUIMARAES BRANDAO Sócio-Administrador · desde 14/01/2020***093616** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 14/01/2020
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA, conhecida como PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA, de CNPJ 35.992.380/0001-72, foi fundada em 14/01/2020 e está localizada em UNAI - MG. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4743100 - Comércio varejista de vidros. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 40.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 35.992.380/0001-72?
O CNPJ 35.992.380/0001-72 pertence à empresa PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA, localizada em UNAI - MG.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA, com nome fantasia PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4743100 - Comércio varejista de vidros.
Qual o endereço de PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA?
O endereço é RUA SANTA LUZIA, nº 375, CACHOEIRA, UNAI - MG, 38610-280.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (38) 9834-2960.
Como entrar em contato com PROJETAR VIDROS E ESQUADRIA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (38) 9834-2960 ou pelo e-mail dinamica.unai@hotmail.com, ou visitar o endereço RUA SANTA LUZIA, nº 375, CACHOEIRA, UNAI - MG, 38610-280.
