WILD LTDA
WILD
Contatos
- Telefone
- (11) 9980-8645
- wylie@wyliedias.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- ALAMEDA MAMORE, nº 535
- Complemento
- SALA 306
- Bairro
- ALPHAVILLE CENTRO INDUSTRIAL E EMPRESARIAL/ALPHAV
- Município / UF
- BARUERI - SP
- CEP
- 06454-040
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (4)
- Comércio atacadista de produtos de higiene pessoal4646002
- Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários4693100
- Comércio varejista de livros4761001
- Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal4772500
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
WYLIE DIAS DA SILVA Sócio-Administrador · desde 07/10/2020***175234** Entre 31 a 40 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 07/10/2020
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 39.342.580/0001-30, a WILD LTDA (WILD) iniciou suas atividades em 07/10/2020 e está situada em BARUERI - SP. O CNAE principal é 8599604 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 1.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 39.342.580/0001-30?
Este CNPJ (39.342.580/0001-30) pertence a WILD LTDA, localizada em BARUERI - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é WILD LTDA, com nome fantasia WILD.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8599604 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.
Onde está localizada WILD LTDA?
O endereço é ALAMEDA MAMORE, nº 535, ALPHAVILLE CENTRO INDUSTRIAL E EMPRESARIAL/ALPHAV, BARUERI - SP, 06454-040.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 9980-8645.
Como entrar em contato com WILD LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 9980-8645 ou pelo e-mail wylie@wyliedias.com, ou visitar o endereço ALAMEDA MAMORE, nº 535, ALPHAVILLE CENTRO INDUSTRIAL E EMPRESARIAL/ALPHAV, BARUERI - SP, 06454-040.
