FRAMES BR LTDA
FRAMES BR
Contatos
- Telefone
- (41) 9821-0545
- contato@360cont.com.br
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- AVENIDA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO, nº 696
- Complemento
- APT 1002 ANDAR 09 COND CENTRAL STATION ED
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- CURITIBA - PR
- CEP
- 80010-130
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (2)
- Atividades de pós-produção cinematográfica, de vídeos e de programas de televisão não especificadas anteriormente5912099
- Filmagem de festas e eventos7420004
Quadro de Sócios e Administradores (2)
-
IVAN ROBERTO ALVES DE QUADROS JUNIOR Sócio-Administrador · desde 16/04/2024***281829** Entre 21 a 30 anos
-
RAFAEL TABORDA Sócio-Administrador · desde 16/04/2024***564349** Entre 31 a 40 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 08/03/2024
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 41.069.827/0001-39, a FRAMES BR LTDA (FRAMES BR) iniciou suas atividades em 03/03/2021 e está situada em CURITIBA - PR. O CNAE principal é 7420001 - Atividades de produção de fotografias, exceto aérea e submarina. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 60.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 41.069.827/0001-39?
Este CNPJ (41.069.827/0001-39) pertence a FRAMES BR LTDA, localizada em CURITIBA - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é FRAMES BR LTDA, com nome fantasia FRAMES BR.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7420001 - Atividades de produção de fotografias, exceto aérea e submarina.
Onde está localizada FRAMES BR LTDA?
O endereço é AVENIDA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO, nº 696, CENTRO, CURITIBA - PR, 80010-130.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (41) 9821-0545.
Como entrar em contato com FRAMES BR LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (41) 9821-0545 ou pelo e-mail contato@360cont.com.br, ou visitar o endereço AVENIDA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO, nº 696, CENTRO, CURITIBA - PR, 80010-130.
