LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA
LIKE A PRO
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (48) 9115-5122
- deborahcani@icloud.com
- Logradouro
- AVENIDA TROMPOWSKI G04259, nº 300
- Complemento
- APT 1202
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- FLORIANOPOLIS - SC
- CEP
- 88015-300
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
DC
DEBORAH CANI Sócio-Administrador · desde 15/05/2025***142909** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 28/05/2021
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA, conhecida como LIKE A PRO, de CNPJ 42.126.479/0001-57, foi fundada em 28/05/2021 e está localizada em FLORIANOPOLIS - SC. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte EMPRESA DE PEQUENO PORTE e capital social de R$ 15.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 42.126.479/0001-57?
O CNPJ 42.126.479/0001-57 pertence à empresa LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA, localizada em FLORIANOPOLIS - SC.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA, com nome fantasia LIKE A PRO.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.
Qual o endereço de LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA?
O endereço é AVENIDA TROMPOWSKI G04259, nº 300, CENTRO, FLORIANOPOLIS - SC, 88015-300.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (48) 9115-5122.
Como entrar em contato com LIKE A PRO ROUPAS E PRESENTES LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (48) 9115-5122 ou pelo e-mail deborahcani@icloud.com, ou visitar o endereço AVENIDA TROMPOWSKI G04259, nº 300, CENTRO, FLORIANOPOLIS - SC, 88015-300.
