PET BULLY LTDA
PET BULLY
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (41) 3627-3004
- contato@inovacaocontabilpr.com.br
- Logradouro
- AVENIDA RIO AMAZONAS, nº 1315
- Complemento
- SALA 2
- Bairro
- IGUACU
- Município / UF
- FAZENDA RIO GRANDE - PR
- CEP
- 83833-108
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Higiene e embelezamento de animais domésticos9609208
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
AA
AGRINALDO ARAUJO PEREIRA Sócio-Administrador · desde 28/02/2023***271215** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 24/06/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 42.797.596/0001-42, a PET BULLY LTDA (PET BULLY) iniciou suas atividades em 20/07/2021 e está situada em FAZENDA RIO GRANDE - PR. O CNAE principal é 4789004 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 10.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 42.797.596/0001-42?
Este CNPJ (42.797.596/0001-42) pertence a PET BULLY LTDA, localizada em FAZENDA RIO GRANDE - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PET BULLY LTDA, com nome fantasia PET BULLY.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4789004 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação.
Onde está localizada PET BULLY LTDA?
O endereço é AVENIDA RIO AMAZONAS, nº 1315, IGUACU, FAZENDA RIO GRANDE - PR, 83833-108.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (41) 3627-3004.
Como entrar em contato com PET BULLY LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (41) 3627-3004 ou pelo e-mail contato@inovacaocontabilpr.com.br, ou visitar o endereço AVENIDA RIO AMAZONAS, nº 1315, IGUACU, FAZENDA RIO GRANDE - PR, 83833-108.
