CGT HOLDING S.A.
CGT HOLDING
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 4417-7558
- rodolfo.cardoso@constanta.com.br
- Logradouro
- AVENIDA TEGULA, nº 888
- Complemento
- GALPAO09 E 10 SALA 01
- Bairro
- PONTE ALTA
- Município / UF
- ATIBAIA - SP
- CEP
- 12952-820
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
3 pessoas no quadro societário
-
AN
ARTUR NAMMUR CARRIJO Diretor · desde 07/10/2026***416398** Entre 41 a 50 anos
-
PC
PEDRO CARRIJO GOUVEIA Diretor · desde 11/03/2024***848428** Entre 41 a 50 anos
-
RF
ROBERTO FELIPE DUQUE ESTRADA Diretor · desde 13/12/2023***023907** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 20/09/2021
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa CGT HOLDING S.A., conhecida como CGT HOLDING, de CNPJ 43.575.691/0001-64, foi fundada em 20/09/2021 e está localizada em ATIBAIA - SP. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 6462000 - Holdings de instituições não-financeiras. A natureza jurídica é Sociedade Anônima Fechada, com porte DEMAIS e capital social de R$ 4.867.543,04. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 43.575.691/0001-64?
O CNPJ 43.575.691/0001-64 pertence à empresa CGT HOLDING S.A., localizada em ATIBAIA - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CGT HOLDING S.A., com nome fantasia CGT HOLDING.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 6462000 - Holdings de instituições não-financeiras.
Qual o endereço de CGT HOLDING S.A.?
O endereço é AVENIDA TEGULA, nº 888, PONTE ALTA, ATIBAIA - SP, 12952-820.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 4417-7558.
Como entrar em contato com CGT HOLDING S.A.?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 4417-7558 ou pelo e-mail rodolfo.cardoso@constanta.com.br, ou visitar o endereço AVENIDA TEGULA, nº 888, PONTE ALTA, ATIBAIA - SP, 12952-820.
