CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA
STUDIO ITAMARA LASH
Contatos
- Telefone
- (11) 5154-8729
- itamarasantos1106@gmail.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- AVENIDA BRIGADEIRO FARIA LIMA, nº 1429
- Complemento
- SALA 2
- Bairro
- COCAIA
- Município / UF
- GUARULHOS - SP
- CEP
- 07130-000
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (2)
- Cabeleireiros, manicure e pedicure9602501
- Atividades de estética e outros serviços de cuidados com a beleza9602502
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
ITAMARA SANTOS DE SOUZA Sócio-Administrador · desde 19/01/2022***593128** Entre 31 a 40 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 19/01/2022
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 44.930.639/0001-41, a CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA (STUDIO ITAMARA LASH) iniciou suas atividades em 19/01/2022 e está situada em GUARULHOS - SP. O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 10.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 44.930.639/0001-41?
Este CNPJ (44.930.639/0001-41) pertence a CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA, localizada em GUARULHOS - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA, com nome fantasia STUDIO ITAMARA LASH.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.
Onde está localizada CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA?
O endereço é AVENIDA BRIGADEIRO FARIA LIMA, nº 1429, COCAIA, GUARULHOS - SP, 07130-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 5154-8729.
Como entrar em contato com CENTRO ESTETICO STUDIO ITAMARA LASH LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 5154-8729 ou pelo e-mail itamarasantos1106@gmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA BRIGADEIRO FARIA LIMA, nº 1429, COCAIA, GUARULHOS - SP, 07130-000.
