PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA
PET CHARMING
Contatos
- Telefone
- (11) 4749-7871
- petcharmingbrasil@gmail.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- RUA ADRIANO DOS SANTOS CAVALCANTI, nº 361
- Bairro
- JARDIM ANGELICA
- Município / UF
- GUARULHOS - SP
- CEP
- 07260-330
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (1)
- Comércio atacadista de alimentos para animais4623109
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
GIOVANNA TAINA DA SILVA FERRAREZI Sócio-Administrador · desde 14/03/2022***587778** Entre 21 a 30 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 14/03/2022
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA (PET CHARMING) é uma empresa registrada sob o CNPJ 45.635.672/0001-01, com atividade iniciada em 14/03/2022 e sede em GUARULHOS - SP. Atua principalmente em 4789004 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 121.200,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Qual empresa tem o CNPJ 45.635.672/0001-01?
O CNPJ 45.635.672/0001-01 está registrado em nome de PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA, localizada em GUARULHOS - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA, com nome fantasia PET CHARMING.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4789004 - Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação.
Onde fica PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA?
O endereço é RUA ADRIANO DOS SANTOS CAVALCANTI, nº 361, JARDIM ANGELICA, GUARULHOS - SP, 07260-330.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 4749-7871.
Como entrar em contato com PET CHARMING INDUSTRIA E COMERCIO LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 4749-7871 ou pelo e-mail petcharmingbrasil@gmail.com, ou visitar o endereço RUA ADRIANO DOS SANTOS CAVALCANTI, nº 361, JARDIM ANGELICA, GUARULHOS - SP, 07260-330.
