CHEFE DO IPHONE LTDA
CHEFE DO IPHONE
Contatos
- Telefone
- (11) 7737-6030
- ti.97tiago19@gmail.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- RUA BARAO DE DUPRAT, nº 323
- Complemento
- LOJA TQ 14
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- SAO PAULO - SP
- CEP
- 01023-001
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (1)
- Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos9511800
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
TIAGO GOMES DA SILVA Sócio-Administrador · desde 01/09/2026***809098** Entre 21 a 30 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 28/04/2022
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
A empresa CHEFE DO IPHONE LTDA, conhecida como CHEFE DO IPHONE, de CNPJ 46.179.267/0001-99, foi fundada em 28/04/2022 e está localizada em SAO PAULO - SP. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4757100 - Comércio varejista especializado de peças e acessórios para aparelhos eletroeletrônicos para uso doméstico, exceto informática e comunicação. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 100.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
De quem é o CNPJ 46.179.267/0001-99?
O CNPJ 46.179.267/0001-99 pertence à empresa CHEFE DO IPHONE LTDA, localizada em SAO PAULO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CHEFE DO IPHONE LTDA, com nome fantasia CHEFE DO IPHONE.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4757100 - Comércio varejista especializado de peças e acessórios para aparelhos eletroeletrônicos para uso doméstico, exceto informática e comunicação.
Qual o endereço de CHEFE DO IPHONE LTDA?
O endereço é RUA BARAO DE DUPRAT, nº 323, CENTRO, SAO PAULO - SP, 01023-001.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 7737-6030.
Como entrar em contato com CHEFE DO IPHONE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 7737-6030 ou pelo e-mail ti.97tiago19@gmail.com, ou visitar o endereço RUA BARAO DE DUPRAT, nº 323, CENTRO, SAO PAULO - SP, 01023-001.
