PET&CIA LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (35) 8704-4809
- nubiadiasndp@gmail.com
- Logradouro
- RUA BOA ESPERANCA, nº 798
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- ILICINEA - MG
- CEP
- 37175-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (3)
- Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação4789004
- Atividades veterinárias7500100
- Higiene e embelezamento de animais domésticos9609208
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
ND
NICOLE DIAS PEREIRA Sócio-Administrador · desde 24/08/2026***438076** Entre 31 a 40 anos
-
ND
NUBIA DIAS PEREIRA Sócio-Administrador · desde 24/08/2026***736746** Entre 21 a 30 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 28/10/2022
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa PET&CIA LTDA, de CNPJ 48.449.051/0001-21, foi fundada em 28/10/2022 e está localizada em ILICINEA - MG. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4771704 - Comércio varejista de medicamentos veterinários. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 20.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 48.449.051/0001-21?
O CNPJ 48.449.051/0001-21 pertence à empresa PET&CIA LTDA, localizada em ILICINEA - MG.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PET&CIA LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4771704 - Comércio varejista de medicamentos veterinários.
Qual o endereço de PET&CIA LTDA?
O endereço é RUA BOA ESPERANCA, nº 798, CENTRO, ILICINEA - MG, 37175-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (35) 8704-4809.
Como entrar em contato com PET&CIA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (35) 8704-4809 ou pelo e-mail nubiadiasndp@gmail.com, ou visitar o endereço RUA BOA ESPERANCA, nº 798, CENTRO, ILICINEA - MG, 37175-000.
