PRATA MULTIMARCAS LTDA
Contatos
- Telefone
- (41) 9690-9863
- pratamultimarcas1@outlook.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- RUA VANDERLEI MORENO, nº 11178
- Complemento
- SALA 02
- Bairro
- ROSEIRA DE SÃO SEBASTIÃO
- Município / UF
- SAO JOSE DOS PINHAIS - PR
- CEP
- 83070-245
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (3)
- Comércio sob consignação de veículos automotores4512902
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, exceto imobiliários7490104
- Locação de automóveis sem condutor7711000
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
JULIANO TROMBINI Sócio-Administrador · desde 11/11/2022***440059** Entre 41 a 50 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 11/11/2022
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 48.587.419/0001-18, a PRATA MULTIMARCAS LTDA iniciou suas atividades em 11/11/2022 e está situada em SAO JOSE DOS PINHAIS - PR. O CNAE principal é 4511102 - Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 30.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 48.587.419/0001-18?
Este CNPJ (48.587.419/0001-18) pertence a PRATA MULTIMARCAS LTDA, localizada em SAO JOSE DOS PINHAIS - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PRATA MULTIMARCAS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4511102 - Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados.
Onde está localizada PRATA MULTIMARCAS LTDA?
O endereço é RUA VANDERLEI MORENO, nº 11178, ROSEIRA DE SÃO SEBASTIÃO, SAO JOSE DOS PINHAIS - PR, 83070-245.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (41) 9690-9863.
Como entrar em contato com PRATA MULTIMARCAS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (41) 9690-9863 ou pelo e-mail pratamultimarcas1@outlook.com, ou visitar o endereço RUA VANDERLEI MORENO, nº 11178, ROSEIRA DE SÃO SEBASTIÃO, SAO JOSE DOS PINHAIS - PR, 83070-245.
