AMASON CONSULTING LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 4712-5046
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- contato@agapeempresarial.com
- Logradouro
- RUA ADAO AGUIAR E SILVA, nº 27
- Bairro
- BELA VISTA
- Município / UF
- XANXERE - SC
- CEP
- 89820-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
MP
MICHEL PLATTINY DO NASCIMENTO LOPES Sócio-Administrador · desde 06/12/2022***231574** Entre 31 a 40 anos
-
NS
NUBIA SANTOS DO NASCIMENTO LOPES Sócio · desde 06/12/2022***833863** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 11/11/2022
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
AMASON CONSULTING LTDA é uma empresa registrada sob o CNPJ 48.598.264/0001-15, com atividade iniciada em 11/11/2022 e sede em XANXERE - SC. Atua principalmente em 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 2.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 48.598.264/0001-15?
O CNPJ 48.598.264/0001-15 está registrado em nome de AMASON CONSULTING LTDA, localizada em XANXERE - SC.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é AMASON CONSULTING LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica.
Onde fica AMASON CONSULTING LTDA?
O endereço é RUA ADAO AGUIAR E SILVA, nº 27, BELA VISTA, XANXERE - SC, 89820-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 4712-5046.
Como entrar em contato com AMASON CONSULTING LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 4712-5046 ou pelo e-mail contato@agapeempresarial.com, ou visitar o endereço RUA ADAO AGUIAR E SILVA, nº 27, BELA VISTA, XANXERE - SC, 89820-000.
