PRADO SERVICOS LTDA
PRADO SERVICOS
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (86) 9813-5745
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- gerenciacdccaxias@gmail.com
- Logradouro
- PRACA CÂNDIDO MENDES, nº 347
- Complemento
- LETRA A LOJA 2 SALA A
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- CAXIAS - MA
- CEP
- 65606-010
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos9511800
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
MP
MARIA PRISCILA MANSO DO PRADO NEGREIROS Sócio-Administrador · desde 09/03/2023***499193** Entre 21 a 30 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 09/03/2023
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
PRADO SERVICOS LTDA (PRADO SERVICOS) é uma empresa registrada sob o CNPJ 49.865.130/0001-86, com atividade iniciada em 09/03/2023 e sede em CAXIAS - MA. Atua principalmente em 9512600 - Reparação e manutenção de equipamentos de comunicação. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 30.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 49.865.130/0001-86?
O CNPJ 49.865.130/0001-86 está registrado em nome de PRADO SERVICOS LTDA, localizada em CAXIAS - MA.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é PRADO SERVICOS LTDA, com nome fantasia PRADO SERVICOS.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 9512600 - Reparação e manutenção de equipamentos de comunicação.
Onde fica PRADO SERVICOS LTDA?
O endereço é PRACA CÂNDIDO MENDES, nº 347, CENTRO, CAXIAS - MA, 65606-010.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (86) 9813-5745.
Como entrar em contato com PRADO SERVICOS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (86) 9813-5745 ou pelo e-mail gerenciacdccaxias@gmail.com, ou visitar o endereço PRACA CÂNDIDO MENDES, nº 347, CENTRO, CAXIAS - MA, 65606-010.
