MR LAVANDERIA LTDA
MR LAVANDERIA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (81) 8955-9983
- esccontabiljeane@gmail.com
- Logradouro
- RUA DOUTOR PEDRO ESTAQUIO VIEIRA, nº 338
- Bairro
- SALGADO
- Município / UF
- CARUARU - PE
- CEP
- 55018-620
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Confecção de peças de vestuário, exceto roupas íntimas e as confeccionadas sob medida1412601
- Tinturarias9601702
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
ER
EMERSON ROMAO DOS SANTOS Sócio-Administrador · desde 06/05/2026***132854** Entre 21 a 30 anos
-
MI
MANOEL IVANILDO DA SILVA Sócio · desde 28/03/2025***236574** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 13/07/2023
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
MR LAVANDERIA LTDA (MR LAVANDERIA) é uma empresa registrada sob o CNPJ 51.407.421/0001-72, com atividade iniciada em 13/07/2023 e sede em CARUARU - PE. Atua principalmente em 9601701 - Lavanderias. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte EMPRESA DE PEQUENO PORTE, com capital social de R$ 100.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 51.407.421/0001-72?
O CNPJ 51.407.421/0001-72 está registrado em nome de MR LAVANDERIA LTDA, localizada em CARUARU - PE.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MR LAVANDERIA LTDA, com nome fantasia MR LAVANDERIA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 9601701 - Lavanderias.
Onde fica MR LAVANDERIA LTDA?
O endereço é RUA DOUTOR PEDRO ESTAQUIO VIEIRA, nº 338, SALGADO, CARUARU - PE, 55018-620.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (81) 8955-9983.
Como entrar em contato com MR LAVANDERIA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (81) 8955-9983 ou pelo e-mail esccontabiljeane@gmail.com, ou visitar o endereço RUA DOUTOR PEDRO ESTAQUIO VIEIRA, nº 338, SALGADO, CARUARU - PE, 55018-620.
