GVC MED LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (31) 8581-4615
- 25.guilherme@gmail.com
- Logradouro
- RUA DOS OTONI, nº 310
- Complemento
- APT 603
- Bairro
- SANTA EFIGENIA
- Município / UF
- BELO HORIZONTE - MG
- CEP
- 30150-270
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Atividade médica ambulatorial restrita a consultas8630503
- Atividades de atenção ambulatorial não especificadas anteriormente8630599
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
GV
GUILHERME VIEIRA CUNHA Sócio-Administrador · desde 03/07/2024***731736** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 03/07/2024
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 55.777.872/0001-52, a GVC MED LTDA iniciou suas atividades em 03/07/2024 e está situada em BELO HORIZONTE - MG. O CNAE principal é 8610101 - Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 2.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 55.777.872/0001-52?
Este CNPJ (55.777.872/0001-52) pertence a GVC MED LTDA, localizada em BELO HORIZONTE - MG.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é GVC MED LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8610101 - Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências.
Onde está localizada GVC MED LTDA?
O endereço é RUA DOS OTONI, nº 310, SANTA EFIGENIA, BELO HORIZONTE - MG, 30150-270.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (31) 8581-4615.
Como entrar em contato com GVC MED LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (31) 8581-4615 ou pelo e-mail 25.guilherme@gmail.com, ou visitar o endereço RUA DOS OTONI, nº 310, SANTA EFIGENIA, BELO HORIZONTE - MG, 30150-270.
