3FCC HOLDING LTDA
3FCC
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (16) 9643-3584
- flacoscer@hotmail.com
- Logradouro
- AVENIDA DR. RUBENS BOECHAT DE OLIVEIRA, nº 997
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- LAJINHA - MG
- CEP
- 36980-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
3 pessoas no quadro societário
-
FC
FERNANDA COSTA DE CERQUEIRA VENTURIM Sócio-Administrador · desde 04/04/2025***203446** Entre 41 a 50 anos
-
FC
FILIPE COSTA DE CERQUEIRA Sócio-Administrador · desde 04/04/2025***203456** Entre 41 a 50 anos
-
FC
FLAVIO COSTA DE CERQUEIRA Sócio · desde 04/04/2025***737016** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 04/04/2025
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
3FCC HOLDING LTDA (3FCC) é uma empresa registrada sob o CNPJ 60.259.957/0001-89, com atividade iniciada em 04/04/2025 e sede em LAJINHA - MG. Atua principalmente em 6462000 - Holdings de instituições não-financeiras. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 600.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 60.259.957/0001-89?
O CNPJ 60.259.957/0001-89 está registrado em nome de 3FCC HOLDING LTDA, localizada em LAJINHA - MG.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é 3FCC HOLDING LTDA, com nome fantasia 3FCC.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 6462000 - Holdings de instituições não-financeiras.
Onde fica 3FCC HOLDING LTDA?
O endereço é AVENIDA DR. RUBENS BOECHAT DE OLIVEIRA, nº 997, CENTRO, LAJINHA - MG, 36980-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (16) 9643-3584.
Como entrar em contato com 3FCC HOLDING LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (16) 9643-3584 ou pelo e-mail flacoscer@hotmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA DR. RUBENS BOECHAT DE OLIVEIRA, nº 997, CENTRO, LAJINHA - MG, 36980-000.
