CRANIOART LTDA
CRANIOART
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 9946-2023
- Telefone 2
- (41) 3347-8990
- contabilidadeacz@gmail.com
- Logradouro
- RUA TAJI TAKAHASHI, nº 970
- Bairro
- PINDORAMA
- Município / UF
- EMBU DAS ARTES - SP
- CEP
- 06843-520
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Serviços de prótese dentária3250706
- Representantes comerciais e agentes do comércio de instrumentos e materiais odonto-médico-hospitalares4618402
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
MA
MARIA APARECIDA MEDEIROS LIMA Sócio-Administrador · desde 07/04/2025***755858** Maior de 80 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 07/04/2025
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
CRANIOART LTDA (CRANIOART) é uma empresa registrada sob o CNPJ 60.277.643/0001-09, com atividade iniciada em 07/04/2025 e sede em EMBU DAS ARTES - SP. Atua principalmente em 4645103 - Comércio atacadista de produtos odontológicos. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 10.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 60.277.643/0001-09?
O CNPJ 60.277.643/0001-09 está registrado em nome de CRANIOART LTDA, localizada em EMBU DAS ARTES - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CRANIOART LTDA, com nome fantasia CRANIOART.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4645103 - Comércio atacadista de produtos odontológicos.
Onde fica CRANIOART LTDA?
O endereço é RUA TAJI TAKAHASHI, nº 970, PINDORAMA, EMBU DAS ARTES - SP, 06843-520.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 9946-2023.
Como entrar em contato com CRANIOART LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 9946-2023 ou pelo e-mail contabilidadeacz@gmail.com, ou visitar o endereço RUA TAJI TAKAHASHI, nº 970, PINDORAMA, EMBU DAS ARTES - SP, 06843-520.
