ENTRE E VISTA MODAS LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- não informado
- não informado
- Logradouro
- RUA CEL TEOFILO LEME, nº 1055
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- BRAGANCA PAULISTA - SP
- CEP
- 12900-005
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (3)
- Comercio varejista de artigos de armarinho4755502
- Comércio varejista de artigos de papelaria4761003
- Comércio varejista de calçados4782201
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
MG
MARIA GORETE JAMELLI Sócio-Administrador · desde 08/01/2018***769758** Entre 61 a 70 anos
-
MJ
MARIA JOSEFINA JAMELLI Sócio-Administrador · desde 30/11/1998***380398** Entre 61 a 70 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 24/09/2005
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 61.076.568/0001-80, a ENTRE E VISTA MODAS LTDA iniciou suas atividades em 16/08/1989 e está situada em BRAGANCA PAULISTA - SP. O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 6.750,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 61.076.568/0001-80?
Este CNPJ (61.076.568/0001-80) pertence a ENTRE E VISTA MODAS LTDA, localizada em BRAGANCA PAULISTA - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é ENTRE E VISTA MODAS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4781400 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.
Onde está localizada ENTRE E VISTA MODAS LTDA?
O endereço é RUA CEL TEOFILO LEME, nº 1055, CENTRO, BRAGANCA PAULISTA - SP, 12900-005.
Qual o telefone de contato?
Telefone não informado.
Como entrar em contato com ENTRE E VISTA MODAS LTDA?
Contatos não informados; você pode visitar o endereço RUA CEL TEOFILO LEME, nº 1055, CENTRO, BRAGANCA PAULISTA - SP, 12900-005.
