RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (55) 3421-1434
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- pinheiro.fiscal1@gmail.com
- Logradouro
- RUA VISCONDE DE TAMANDARE, nº 885
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- ALEGRETE - RS
- CEP
- 97541-520
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Comércio varejista de ferragens e ferramentas4744001
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
DR
DANIELLE ROSSO ZINELLI Sócio-Administrador · desde 31/10/2025***124410** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 13/06/2025
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA, de CNPJ 61.296.427/0001-73, foi fundada em 13/06/2025 e está localizada em ALEGRETE - RS. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 4530703 - Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 50.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 61.296.427/0001-73?
O CNPJ 61.296.427/0001-73 pertence à empresa RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA, localizada em ALEGRETE - RS.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4530703 - Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores.
Qual o endereço de RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA?
O endereço é RUA VISCONDE DE TAMANDARE, nº 885, CENTRO, ALEGRETE - RS, 97541-520.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (55) 3421-1434.
Como entrar em contato com RIGAZZI COMERCIO DE PECAS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (55) 3421-1434 ou pelo e-mail pinheiro.fiscal1@gmail.com, ou visitar o endereço RUA VISCONDE DE TAMANDARE, nº 885, CENTRO, ALEGRETE - RS, 97541-520.
