NATURAL BREAK LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (16) 3234-9413
- contato@contabilidadeliberato.com.br
- Logradouro
- AVENIDA CARLOS CONSONI, nº 170
- Complemento
- QUIOSQ1
- Bairro
- JARDIM CANADA
- Município / UF
- RIBEIRAO PRETO - SP
- CEP
- 14024-010
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Serviços ambulantes de alimentação5612100
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
LC
LUCAS CARVALHO STUCH Sócio-Administrador · desde 04/07/2025***922838** Entre 21 a 30 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 24/02/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa NATURAL BREAK LTDA, de CNPJ 61.590.272/0002-64, foi fundada em 24/02/2026 e está localizada em RIBEIRAO PRETO - SP. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 60.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Outros estabelecimentos desta empresa
Matriz e filiais com o mesmo CNPJ básico
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 61.590.272/0002-64?
O CNPJ 61.590.272/0002-64 pertence à empresa NATURAL BREAK LTDA, localizada em RIBEIRAO PRETO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é NATURAL BREAK LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.
Qual o endereço de NATURAL BREAK LTDA?
O endereço é AVENIDA CARLOS CONSONI, nº 170, JARDIM CANADA, RIBEIRAO PRETO - SP, 14024-010.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (16) 3234-9413.
Como entrar em contato com NATURAL BREAK LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (16) 3234-9413 ou pelo e-mail contato@contabilidadeliberato.com.br, ou visitar o endereço AVENIDA CARLOS CONSONI, nº 170, JARDIM CANADA, RIBEIRAO PRETO - SP, 14024-010.
