MARCELO DO VALE GOMES LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (61) 9141-4882
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- marcelo@nucleosonline.com.br
- Logradouro
- SETOR SHCS SQS 315 BL H, nº S/N
- Bairro
- PLANO PILOTO
- Município / UF
- BRASILIA - DF
- CEP
- 70384-080
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial8599604
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
MV
MARCELO DO VALE GOMES Sócio-Administrador · desde 02/12/2025***742141** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 02/12/2025
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 63.895.286/0001-30, a MARCELO DO VALE GOMES LTDA iniciou suas atividades em 02/12/2025 e está situada em BRASILIA - DF. O CNAE principal é 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 3.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 63.895.286/0001-30?
Este CNPJ (63.895.286/0001-30) pertence a MARCELO DO VALE GOMES LTDA, localizada em BRASILIA - DF.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MARCELO DO VALE GOMES LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica.
Onde está localizada MARCELO DO VALE GOMES LTDA?
O endereço é SETOR SHCS SQS 315 BL H, nº S/N, PLANO PILOTO, BRASILIA - DF, 70384-080.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (61) 9141-4882.
Como entrar em contato com MARCELO DO VALE GOMES LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (61) 9141-4882 ou pelo e-mail marcelo@nucleosonline.com.br, ou visitar o endereço SETOR SHCS SQS 315 BL H, nº S/N, PLANO PILOTO, BRASILIA - DF, 70384-080.
