RCS GESTAO E OPERACOES LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (21) 8860-5152
- admxodo2018@gmail.com
- Logradouro
- AVENIDA PREFEITO DULCIDIO CARDOSO, nº 01500
- Complemento
- APT 1907
- Bairro
- BARRA DA TIJUCA
- Município / UF
- RIO DE JANEIRO - RJ
- CEP
- 22620-311
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Holdings de instituições não-financeiras6462000
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
RC
RENATA CANDIDO DE SOUZA Sócio-Administrador · desde 10/02/2026***788317** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 10/02/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa RCS GESTAO E OPERACOES LTDA, de CNPJ 65.131.002/0001-65, foi fundada em 10/02/2026 e está localizada em RIO DE JANEIRO - RJ. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 6463800 - Outras sociedades de participação, exceto holdings. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte DEMAIS e capital social de R$ 100.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 65.131.002/0001-65?
O CNPJ 65.131.002/0001-65 pertence à empresa RCS GESTAO E OPERACOES LTDA, localizada em RIO DE JANEIRO - RJ.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é RCS GESTAO E OPERACOES LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 6463800 - Outras sociedades de participação, exceto holdings.
Qual o endereço de RCS GESTAO E OPERACOES LTDA?
O endereço é AVENIDA PREFEITO DULCIDIO CARDOSO, nº 01500, BARRA DA TIJUCA, RIO DE JANEIRO - RJ, 22620-311.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (21) 8860-5152.
Como entrar em contato com RCS GESTAO E OPERACOES LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (21) 8860-5152 ou pelo e-mail admxodo2018@gmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA PREFEITO DULCIDIO CARDOSO, nº 01500, BARRA DA TIJUCA, RIO DE JANEIRO - RJ, 22620-311.
