LC MANIA LTDA
LA CREPE MANIA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (67) 9932-8480
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- kmarques.s@hotmail.com
- Logradouro
- RUA 7 DE SETEMBRO, nº 402
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- PONTA PORA - MS
- CEP
- 79904-684
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, com entretenimento5611205
- Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar5620104
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
KM
KARIANI MARQUES SOARES RIGOTTI Sócio-Administrador · desde 26/03/2026***054511** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 26/03/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 65.929.700/0001-00, a LC MANIA LTDA (LA CREPE MANIA) iniciou suas atividades em 26/03/2026 e está situada em PONTA PORA - MS. O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 30.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 65.929.700/0001-00?
Este CNPJ (65.929.700/0001-00) pertence a LC MANIA LTDA, localizada em PONTA PORA - MS.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é LC MANIA LTDA, com nome fantasia LA CREPE MANIA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 5611203 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.
Onde está localizada LC MANIA LTDA?
O endereço é RUA 7 DE SETEMBRO, nº 402, CENTRO, PONTA PORA - MS, 79904-684.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (67) 9932-8480.
Como entrar em contato com LC MANIA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (67) 9932-8480 ou pelo e-mail kmarques.s@hotmail.com, ou visitar o endereço RUA 7 DE SETEMBRO, nº 402, CENTRO, PONTA PORA - MS, 79904-684.
