RECANTO DA MATA SPE LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (34) 3822-1676
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- leticia@cdbcontabilidade.com.br
- Logradouro
- FAZENDA CALÇÃO DE COURO, nº SN
- Bairro
- ÁREA RURAL DE GOIANÉSIA
- Município / UF
- GOIANESIA - GO
- CEP
- 76388-899
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Outras obras de engenharia civil não especificadas anteriormente4299599
- Compra e venda de imóveis próprios6810201
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
OJ
OSVALDO JOSIAS DE OLIVEIRA Sócio-Administrador · desde 08/06/2026***338101** Entre 71 a 80 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 08/06/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Não
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
A empresa RECANTO DA MATA SPE LTDA, de CNPJ 67.200.047/0001-70, foi fundada em 08/06/2026 e está localizada em GOIANESIA - GO. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 6810203 - Loteamento de imóveis próprios. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte DEMAIS e capital social de R$ 100.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
De quem é o CNPJ 67.200.047/0001-70?
O CNPJ 67.200.047/0001-70 pertence à empresa RECANTO DA MATA SPE LTDA, localizada em GOIANESIA - GO.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é RECANTO DA MATA SPE LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 6810203 - Loteamento de imóveis próprios.
Qual o endereço de RECANTO DA MATA SPE LTDA?
O endereço é FAZENDA CALÇÃO DE COURO, nº SN, ÁREA RURAL DE GOIANÉSIA, GOIANESIA - GO, 76388-899.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (34) 3822-1676.
Como entrar em contato com RECANTO DA MATA SPE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (34) 3822-1676 ou pelo e-mail leticia@cdbcontabilidade.com.br, ou visitar o endereço FAZENDA CALÇÃO DE COURO, nº SN, ÁREA RURAL DE GOIANÉSIA, GOIANESIA - GO, 76388-899.
