RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 4759-5517
- contato@cardozocontabilidade.com.br
- Logradouro
- RUA DAS PITANGUEIRAS, nº 81
- Bairro
- RECANTO PRIMAVERA
- Município / UF
- ARUJA - SP
- CEP
- 07432-445
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns4712100
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
RR
RAFAEL RANGEL NUNES Sócio-Administrador · desde 15/07/2026***233548** Entre 13 a 20 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 15/07/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA é uma empresa registrada sob o CNPJ 68.018.344/0001-61, com atividade iniciada em 15/07/2026 e sede em ARUJA - SP. Atua principalmente em 4723700 - Comércio varejista de bebidas. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte EMPRESA DE PEQUENO PORTE, com capital social de R$ 30.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 68.018.344/0001-61?
O CNPJ 68.018.344/0001-61 está registrado em nome de RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA, localizada em ARUJA - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4723700 - Comércio varejista de bebidas.
Onde fica RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA?
O endereço é RUA DAS PITANGUEIRAS, nº 81, RECANTO PRIMAVERA, ARUJA - SP, 07432-445.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 4759-5517.
Como entrar em contato com RF RANGELL COMERCIO DE BEBIDAS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 4759-5517 ou pelo e-mail contato@cardozocontabilidade.com.br, ou visitar o endereço RUA DAS PITANGUEIRAS, nº 81, RECANTO PRIMAVERA, ARUJA - SP, 07432-445.
