FARDO FORMA E DESIGN LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (55) 9985-9393
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- gustavofardo001@gmail.com
- Logradouro
- RUA JOSÉ DE ALENCAR, nº 120
- Complemento
- APT 701 ANDAR 07 COND SAXONY ED
- Bairro
- CRISTO REI
- Município / UF
- CURITIBA - PR
- CEP
- 80050-240
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (3)
- Serviços de desenho técnico relacionados à arquitetura e engenharia7119703
- Design de interiores7410202
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo8211300
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
GF
GUSTAVO FARDO POLLOM Sócio-Administrador · desde 24/08/2026***311760** Entre 21 a 30 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 24/08/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 68.772.537/0001-03, a FARDO FORMA E DESIGN LTDA iniciou suas atividades em 24/08/2026 e está situada em CURITIBA - PR. O CNAE principal é 7111100 - Serviços de arquitetura. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 10.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 68.772.537/0001-03?
Este CNPJ (68.772.537/0001-03) pertence a FARDO FORMA E DESIGN LTDA, localizada em CURITIBA - PR.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é FARDO FORMA E DESIGN LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7111100 - Serviços de arquitetura.
Onde está localizada FARDO FORMA E DESIGN LTDA?
O endereço é RUA JOSÉ DE ALENCAR, nº 120, CRISTO REI, CURITIBA - PR, 80050-240.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (55) 9985-9393.
Como entrar em contato com FARDO FORMA E DESIGN LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (55) 9985-9393 ou pelo e-mail gustavofardo001@gmail.com, ou visitar o endereço RUA JOSÉ DE ALENCAR, nº 120, CRISTO REI, CURITIBA - PR, 80050-240.
