HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA
Contatos
- Telefone
- (21) 3139-4605
- agassessorialtda@gmail.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- RUA DOS ARAUJOS, nº 00055
- Complemento
- APT 101
- Bairro
- TIJUCA
- Município / UF
- RIO DE JANEIRO - RJ
- CEP
- 20521-000
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (3)
- Representantes comerciais e agentes do comércio de produtos alimentícios, bebidas e fumo4617600
- Peixaria4722902
- Comércio varejista de bebidas4723700
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
HOMERO ROSIN CASSIANO Sócio-Administrador · desde 15/09/2026***676258** Entre 61 a 70 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 15/09/2026
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
A empresa HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA, de CNPJ 69.136.507/0001-73, foi fundada em 15/09/2026 e está localizada em RIO DE JANEIRO - RJ. Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é 7490104 - Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, exceto imobiliários. A natureza jurídica é Sociedade Empresária Limitada, com porte MICRO EMPRESA e capital social de R$ 10.000,00. Sua situação cadastral até o momento é ATIVA.
Perguntas frequentes
De quem é o CNPJ 69.136.507/0001-73?
O CNPJ 69.136.507/0001-73 pertence à empresa HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA, localizada em RIO DE JANEIRO - RJ.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7490104 - Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, exceto imobiliários.
Qual o endereço de HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA?
O endereço é RUA DOS ARAUJOS, nº 00055, TIJUCA, RIO DE JANEIRO - RJ, 20521-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (21) 3139-4605.
Como entrar em contato com HAMACHI COMERCIO E SERVICOS LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (21) 3139-4605 ou pelo e-mail agassessorialtda@gmail.com, ou visitar o endereço RUA DOS ARAUJOS, nº 00055, TIJUCA, RIO DE JANEIRO - RJ, 20521-000.
