R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA
R2 GESTAO E PERFORMANCE
Contatos
- Telefone
- (21) 9154-4083
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- rayanassantos008@hotmail.com
Localização Ver no mapa
- Logradouro
- AVENIDA PEDRO NEIVA DE SANTANA, nº 29
- Complemento
- COND ECOPARK 3
- Bairro
- JOÃO PAULO II
- Município / UF
- IMPERATRIZ - MA
- CEP
- 65919-555
Atividade Econômica (CNAE)
Secundários (1)
- Outras atividades de serviços prestados principalmente às empresas não especificadas anteriormente8299799
Quadro de Sócios e Administradores (1)
-
RAYANA SOUZA SANTOS RAYMUNDO Sócio-Administrador · desde 21/09/2026***255997** Entre 31 a 40 anos
Situação Cadastral
- Situação
- ATIVA
- Data
- 21/09/2026
- Motivo
- SEM MOTIVO
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 69.245.956/0001-50, a R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA (R2 GESTAO E PERFORMANCE) iniciou suas atividades em 21/09/2026 e está situada em IMPERATRIZ - MA. O CNAE principal é 8211300 - Serviços combinados de escritório e apoio administrativo. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 1.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
A quem pertence o CNPJ 69.245.956/0001-50?
Este CNPJ (69.245.956/0001-50) pertence a R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA, localizada em IMPERATRIZ - MA.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA, com nome fantasia R2 GESTAO E PERFORMANCE.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8211300 - Serviços combinados de escritório e apoio administrativo.
Onde está localizada R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA?
O endereço é AVENIDA PEDRO NEIVA DE SANTANA, nº 29, JOÃO PAULO II, IMPERATRIZ - MA, 65919-555.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (21) 9154-4083.
Como entrar em contato com R2 GESTAO E PERFORMANCE LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (21) 9154-4083 ou pelo e-mail rayanassantos008@hotmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA PEDRO NEIVA DE SANTANA, nº 29, JOÃO PAULO II, IMPERATRIZ - MA, 65919-555.
